Votre prochaine recrue ne sait pas encore qu’elle va changer d’emploi. Elle est en poste et elle est excellente. Comme elle ne cherche pas, elle ne lit pas les offres d’emploi et ne postulera jamais sur la vôtre. C’est pourtant elle qu’il vous faut.
En plein emploi, les meilleurs talents, il faut aller les chercher.
« Un bon candidat qui se met à chercher reste environ deux jours sur le marché », lance Corinne Blouin. Deux jours! D’où l’intérêt de la chasse de têtes, qui consiste à repérer des gens déjà en emploi correspondant au profil, puis à aller leur parler directement. Selon le poste, Corinne les trouve, entre autres, sur LinkedIn, sur Instagram ou sur Facebook, « une vraie mine d’or pour les métiers techniques ». Elle puise aussi dans son réseau, qu’elle entretient au fil des mandats avec les candidats placés, les candidats écartés et les gestionnaires rencontrés. Plusieurs reviennent la voir des années plus tard, prêts pour un nouveau défi.
Tout commence par une conversation.
Avant de chercher qui que ce soit, Corinne veut comprendre votre entreprise. Elle se déplace, visite vos bureaux et pose beaucoup de questions. Une équipe de cabinet comptable ne vit pas comme un atelier de mécanique ou une jeune agence de marketing, et la nouvelle personne devra d’abord trouver sa place dans votre culture. « Un excellent candidat qui ne s’y sent pas bien ne restera pas. » Quel rôle jouera-t-il? Qu’avez-vous à lui offrir qu’il ne trouvera pas ailleurs? Au besoin, Corinne vous aide à mettre le doigt sur vos atouts, qu’il s’agisse de possibilités d’avancement, de conditions de travail ou de structure salariale.
Curieuse de nature, Corinne a aussi du cran. Sa chaleur met rapidement les gens à l’aise, et le courant passe vite avec les gestionnaires, ce qui fait avancer les choses d’autant plus rapidement.
« La perle rare, ça n’existe pas. »
Si votre salaire, votre horaire ou vos exigences ne tiennent pas la route face au marché, Corinne vous le dira franchement, dès le départ. Elle aime mieux recadrer un mandat que vous promettre la lune, car un bon candidat ne quittera pas un emploi stable pour un dollar de plus de l’heure.
Cela dit, cette franchise s’accompagne d’une grande ouverture. Corinne lit au-delà du CV et sait reconnaître une expérience acquise ailleurs, une pause de quelques années ou des compétences qui se transfèrent d’un secteur à l’autre. « Il faut voir la personne derrière le parcours. » Elle donne en exemple une candidate de retour sur le marché du travail après six ans, embauchée en une semaine pour un poste vacant depuis six mois.
La discrétion, avant tout.
Approcher quelqu’un qui est déjà en poste demande du tact. Corinne a travaillé en cybersécurité, et la confidentialité fait partie de ses réflexes. Les candidats qu’elle contacte savent que leur démarche restera entre eux, et votre entreprise est présentée avec le même soin. Il arrive même qu’un candidat qui hésite entre deux offres l’appelle pour lui demander conseil, confie-t-elle.
Chaque candidat compte, même celui qui n’est pas retenu.
Corinne prépare les candidats à leurs entrevues. Elle répond aussi personnellement, en votre nom, à ceux qui ne sont pas choisis. Une mauvaise expérience d’embauche se raconte vite, et la personne écartée aujourd’hui pourrait bien devenir votre cliente demain.
Des vérifications faites pour vrai.
Une entreprise qui confie une embauche à Corinne veut être certaine de son choix. C’est pourquoi Corinne vérifie les références et les antécédents de chaque candidat retenu. Elle valide elle-même son parcours et appelle personnellement ses anciens patrons, tandis qu’une firme spécialisée se charge du volet judiciaire. Forte de sa formation en ressources humaines, Corinne sait quelles questions poser et quels signaux surveiller. Pour elle, c’est une question d’éthique professionnelle, et vous ne rencontrez que des candidats dont elle peut répondre.
Des placements qui tiennent.
Vous lui écrivez, elle répond dans les minutes qui suivent. Chaque semaine, un suivi écrit vous indique où en est la recherche. Et les résultats durent, puisque tous ses candidats sont encore en poste six mois après leur embauche. Chaque placement est d’ailleurs garanti trois mois.
Des solutions humaines, concrètes et sur mesure.
Corinne travaille surtout avec des PME, des entreprises sans équipe RH dédiée, qui n’ont pas d’argent à gaspiller, mais qui ont besoin de la bonne personne. Vite. À l’heure ou à forfait, sa formule s’ajuste à votre réalité. Le détail de sa méthode et de ses tarifs vous attend dans les sections Méthodologie et Tarification.
« Je ne suis pas une chasseuse de têtes transactionnelle. Je suis une partenaire. »
— Propos recueillis par Chantal Lapointe, journaliste